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FIFA's commercial pitch erases women's game in Kushner deal plan

FIFA's commercial pitch erases women's game in Kushner deal plan

FIFA's internal sales document, produced by JP Morgan, proposes selling 20% of a new commercial entity to Joshua Kushner with growth tied to more tournaments…

Women's football does not appear once in the 25-page document FIFA is using to sell its commercial future to investors, according to The Guardian. The pitch, produced by JP Morgan, promises financial growth through more tournaments, higher ticket prices, and debt — but omits the Women's World Cup entirely from its commercial argument. 🔹 What happened: The internal document, titled "Fifa Forward Enterprise Member Materials" and seen by The Guardian, proposes creating a new commercial entity for FIFA's operations. Joshua Kushner, a US investor and brother of Jared Kushner, would acquire 20% of that company. The document explicitly references doubling global tournaments as a revenue lever, alongside increased ticket prices and debt financing as tools for expansion. No section addresses women's competitions or their commercial potential. 🔹 Why it matters: For players, fans, and federations invested in the growth of women's football, the document's silence is a signal about institutional priorities. If FIFA's official commercial pitch to its own members does not include the women's game as a value asset, the structural question is whether resources generated by this new entity will flow toward it. The debt-based expansion model also concentrates financial risk at the institutional level while directing projected gains toward the most commercially established tournaments. 📌 EPM Take: There is a specific irony embedded in this document that goes unreported: FIFA has publicly championed women's football as a strategic pillar, yet the sales pitch prepared by one of the world's leading investment banks on FIFA's behalf does not mention it. That gap is not editorial — it is financial. JP Morgan includes what generates return. The absence of the women's game from a document designed to attract private capital tells investors — and member federations — exactly where the projected value lies. The question no one is asking publicly: if a 20% private stakeholder prioritizes return on the tournaments already in the deck, what leverage does anyone have to ensure the women's game gets more than words? ✍️ EPM Editorial Desk | erickprometeomedia.com

FIFA apuesta por deuda y más torneos mientras ignora el fútbol femenino

El documento de ventas de FIFA elaborado por JP Morgan no menciona el fútbol femenino en ninguna de sus 25 páginas, pese a que la organización administra el…

Las aficionadas al fútbol femenino no aparecen en ninguna de las 25 páginas del documento con el que FIFA busca vender el 20% de sus operaciones comerciales, según reveló The Guardian. El plan, elaborado por JP Morgan, promete crecimiento financiero a través de más torneos, entradas más caras y financiamiento por deuda, pero no dedica un solo párrafo al Mundial Femenino ni a las competiciones de desarrollo. 🔹 Lo que pasó: El documento interno titulado "Fifa Forward Enterprise Member Materials" propone crear una nueva empresa comercial. El 20% de esa entidad sería adquirido por Joshua Kushner, inversor estadounidense y hermano de Jared Kushner. El texto referencia explícitamente la duplicación de torneos globales como palanca de ingresos, junto con precios de entradas más altos y deuda como herramientas de expansión financiera. El fútbol femenino no es citado en ningún pasaje. 🔹 Por qué importa: Para las jugadoras profesionales y las federaciones que dependen de la inversión de FIFA en fútbol femenino, la ausencia en este documento no es un detalle menor: es una señal de qué competiciones se consideran activos comerciales y cuáles no. El modelo basado en deuda y en multiplicar torneos masculinos traslada el riesgo financiero a la institución en su conjunto, mientras los beneficios se concentran en los eventos más rentables. Los miembros de FIFA que representen mercados emergentes deberán decidir si este esquema les beneficia o simplemente financia la expansión de otros. 📌 Conclusión EPM: La ironía documentada es esta: FIFA ha argumentado durante años que el fútbol femenino es una prioridad estratégica, pero el pitch de ventas dirigido a sus propios miembros no lo menciona ni una vez. Si el fútbol femenino fuera un activo real en esta transacción, JP Morgan lo habría incluido como argumento de valor. Su ausencia sugiere que, para los fines de esta operación financiera, no lo es. El ingreso de Joshua Kushner como propietario del 20% de la nueva entidad comercial plantea además una pregunta que nadie formula: ¿qué ocurre con la gobernanza del torneo más visto del mundo si los incentivos del accionista y los de las federaciones miembro divergen? ✍️ EPM Editorial Desk | erickprometeomedia.com
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